Connect with us

أخبار

مجتمع الإمارات … حين يكون أسرة متماسكة تكفل اليتيم

Published

on

أبوظبي – (وينك): في كل مرحلة من مراحل تاريخ دولة الإمارات العربية المتحدة، كان التلاحم الاجتماعي هو صمام الأمان والركيزة التي تستند إليها الدولة في مواجهة التحديات، وفي إتقانها لفنّ صناعة الفرص. فمنذ قيام الاتحاد، اختارت الإمارات أن تجعل من الأسرة نواة البناء الوطني، ومن التكافل والتضامن مبدأً تنطلق منه السياسات والمبادرات، واضعةً الإنسان في رأس قائمة الأولويات.

واليوم، في “عام الأسرة”، تتجدّد هذه الرؤية في سياق معاصر يؤكد أن استقرار المجتمع يبدأ من استقرار الأسرة وكل فرد فيها، وأن حماية الفئات الأكثر احتياجاً ليست عملاً خيرياً موسمياً، بل مسؤولية وطنية شاملة.

من هذا المنطلق، وإيماناً بضرورة الوقوف بجانب كافة فئات المجتمع ودعم الأقل حظاً منهم، تبرز رعاية الأيتام كواحدة من أسمى صور التكافل الاجتماعي، إذ تمثل اختباراً حقيقياً لمدى نضج المجتمعات وقدرتها على حماية أضعف حلقاتها.

من العطاء المؤقت إلى الأثر المستدام

تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة “حفظه الله”، أطلقت هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – أوقاف أبوظبي يوم 18 فبراير 2026 حملة “وقف أم الإمارات للأيتام”، في مبادرة تعكس هذا الفهم العميق لمعنى المسؤولية الاجتماعية المشتركة.

والحملة، لا تقوم على منطق التبرع الآني، بل تؤسس نموذجاً وقفياً مستداماً يكفل تحويل المساهمات إلى أصول تُستثمر وتُدار بعقلية مؤسسية، بحيث تضمن استمرارية الدعم للأيتام في مجالات التعليم، والرعاية الصحية، والعيش الكريم.

وهي رؤية تنسجم مع ما أكدته الهيئة في مختلف منصاتها الإعلامية من أن الوقف يمثل نقلة نوعية من الدعم المؤقت إلى منظومة تنموية طويلة الأمد، تعزز التماسك الاجتماعي وتؤسس لأثر دائم تنعم بخيراته الأجيال.

القيم السامية برؤية قيادية

أكد معالي عبدالحميد محمد سعيد، رئيس هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر، أن “عام الأسرة” ليس مجرد عنوان رمزي، بل دعوة متجددة لاستحضار جوهر الهوية الإماراتية القائمة على الرحمة والتكافل. وأضاف: “أطلّ عام 2026 على دولة الإمارات العربية المتحدة تحت شعار ‘عام الأسرة’، ليهديها معنى جديداً للدفء الإنساني، ويذكّرنا بأن الأسرة ليست مجرد إطار اجتماعي، بل هي الحاضنة الأولى التي تتشكل فيها أولى ملامح الأمان والانتماء وتزهر فيها مبادئ الولاء”.

ولفت إلى أنه “في قلب هذه المنظومة الأخلاقية العميقة، تظهر رعاية اليتيم كقيمة إنسانية لا يعادلها فضل. إذ إن صون كرامة اليتيم ورعاية شؤونه وتدبير أمور حياته، هو تجلٍّ حيّ لروح العدل التي ينبض بها المجتمع الإماراتي. من هذا المعين الإنساني المتدفّق، أطلقت الهيئة حملة “وقف أم الإمارات للأيتام” في بادرة نبيلة تتخطى أهميتها مجرد تأمين الدعم المادي، سعياً لبناء حياة كاملة: سكن وتعليم ورعاية وفرص تمكين”.

وهكذا تأتي حملة “وقف أم الإمارات للأيتام” امتداداً لمسيرة عطاءٍ لا ينقطع، تثبت أن الأيتام في الإمارات ليسوا على أطراف المشهد، بل في قلبه النابض.

ويستحضر معاليه في كلمته القيم التي غرسها المغفور له بإذن الله الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، والتي تمضي في رعايتها وترسيخها سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك “أم الإمارات”، في جعل الرعاية الأسرية والاحتواء المجتمعي نهجاً وطنياً متكاملاً.

التلاحم في مختلف الظروف

لقد أثبت المجتمع الإماراتي، في محطات متعددة، أن تماسكه ليس ظرفياً، بل بنيوي. وفي أوقات التحديات، تتكثف صور التضامن، وتتعزز مبادرات العطاء، ويبرز الشعور الجمعي بأن الجميع مسؤول عن الجميع. من هنا، تأتي حملة “وقف أم الإمارات للأيتام” كتجسيد عملي لفكرة أن المجتمع بأسره هو الأسرة الحاضنة لليتيم، وأن الاستثمار في استقراره النفسي والتعليمي والاجتماعي هو استثمار في توازن المجتمع ككل.

ونوّه معاليه بأن النصوص الشرعية جاءت شاهدة على عظمة هذه الرسالة؛ إذ قال الله تعالى في سورة البقرة: «يَسْأَلُونَكَ مَاذَا يُنفِقُونَ قُلْ مَا أَنفَقْتُم مِّنْ خَيْرٍ فَلِلْوَالِدَيْنِ وَالْأَقْرَبِينَ وَالْيَتَامَىٰ وَالْمَسَاكِينِ وَابْنِ السَّبِيلِ ۗ وَمَا تَفْعَلُوا مِنَ خَيْرٍ فَإِنَّ اللَّهَ بِهِ عَلِيمٌ» ورسول الرحمة صلى الله عليه وسلم يقول: «أنا وكافل اليتيم كهاتين في الجنة»، مشيراً بإصبعيه السبابة والوسطى، ليجعل من هذه الكفالة سلّماً يرقى به الإنسان إلى جوار المصطفى، ومن العطاء طريقاً يجمع بين الدنيا والآخرة.

عام الأسرة… التزام يتجاوز العام

وإذا كان عام 2026 يحمل عنوان “عام الأسرة”، فإن المبادرات التي تنبثق عنه تؤكد أن القيم التي يجسدها هذا الشعار لا ترتبط بزمن محدد، بل تؤسس لمرحلة تتعزز فيها الشراكة بين الأفراد والمؤسسات، ويتحول فيها العطاء إلى نظام مستدام.

وهكذا، فإن حملة “وقف أم الإمارات للأيتام” لا تمثل مجرد مبادرة خيرية، بل أبهى تعبير ممكن عن رؤية وطنية تؤمن بأن الوقف أداة تنموية، وترى التكافل كقوة مجتمعية، وتثق بأن الأسرة هي إطار أوسع يحتضن كل من يحتاج إلى الأمان والانتماء.

وفي الإمارات، كما قال معالي رئيس الهيئة، الأيتام ليسوا على أطراف المشهد، بل في قلبه النابض، موضحاً أن حملة “وقف أم الإمارات للأيتام” تأتي امتداداً لمسيرة عطاءٍ لا ينقطع، إيماناً بأن الأيتام هم نبتة أمل، وجذوة مستقبل، وقطعة مضيئة من صورة وطن اختار أن يكون إنسانياً أولاً، وأن يبقى البيت الكبير الذي لا يُغادره أحد مهما اشتدت عليه الأيام.

يمكن للراغبين بالمساهمة في حملة وقف أم الإمارات للأيتام زيارة منصة التبرع الإلكترونية الخاصة بأوقاف أبوظبي : https://contribute.adawqaf.gov.ae/

Advertisement
Click to comment

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

أخبار

بمناسبة يوم المرأة الإماراتية.. تصريح معالي الدكتور أحمد بالهول الفلاسي وزير الرياضة

Published

on

By

أبوظبي- (وينك): أكد معالي الدكتور أحمد بالهول الفلاسي، وزير الرياضة، أن مسيرة المرأة الإماراتية تجسد رؤية دولة آمنت منذ تأسيسها بأن الاستثمار في الإنسان، وتمكينه من المشاركة وتحمل المسؤولية، هو الأساس لبناء مستقبل أكثر تقدماً وازدهاراً، مشيراً إلى أن ما حققته ابنة الإمارات اليوم من حضور نوعي في مختلف ميادين العمل الوطني يعكس نجاح هذه الرؤية، وقدرتها على مواصلة صناعة الإنجاز في القطاعات التي تقود مستقبل الدولة.

وثمّن معاليه الدور الريادي لسمو الشيخة فاطمة بنت مبارك “أم الإمارات”، في دعم المرأة الإماراتية وتمكينها وتعزيز حضورها شريكاً في مسيرة التنمية وصناعة المستقبل، مشيراً إلى أن توجيهات سموها باعتماد “ننمو أقوى وأفضل” شعاراً لاحتفال هذا العام بيوم المرأة الإمارتية وبأن يمتد الاحتفال على مدار شهر كامل، يعكس جوهر الرؤية الإماراتية في البناء على ما تحقق للوصول إلى مستويات جديدة من الإنجازات، ويمنح مساحة أوسع لإبراز النماذج الملهمة والاحتفاء بها ودعمها.

وقال معالي الدكتور الفلاسي: “في ظل دعم وتوجيهات قيادتنا الرشيدة “حفظها الله” أصبحت المرأة الإماراتية شريكاً أساسياً في القطاعات التي تعزز تنافسية الدولة وترسم ملامح مستقبلها، وهو ما نرى أثره اليوم في بطلات الإمارات اللاتي يرفعن علم الدولة في المحافل الرياضية، وفي العالمات والمهندسات والباحثات اللاتي يسهمن في طموحات الإمارات لاستكشاف الفضاء، وفي أجيال جديدة من الشابات الإماراتيات ممكن يمتلكن المعرفة والمهارات والطموح للمساهمة في قيادة مسارات الابتكار والتكنولوجيا والاقتصاد الجديد.”

وأضاف معاليه: “يمثل يوم المرأة الإماراتية مناسبة للفخر بما تحقق على مدار العقود الماضية، وفي الوقت ذاته للتطلع إلى ما هو أبعد. فطموح المرأة الإماراتية هو جزء من طموح الوطن، ومواصلة الاستثمار في تمكينها يعزز قدرتنا على تحقيق أولوياتنا الوطنية، وصناعة مستقبل أكثر تقدماً وتنافسية للأجيال القادمة.”

Continue Reading

أخبار

شركة يونايتد هوسبيتاليتي مانجمنت تُسرّع توسعها في الهند بتوقيع ثلاثة عقود جديدة لافتتاح فنادق مع مجموعة فنادق ومنتجعات آي إتش جي

Published

on

By

دبي – (وينك): عززت شركة يونايتد هوسبيتاليتي مانجمنت (UHM)، الرائدة عالميًا في إدارة الفنادق الفاخرة ومتعددة الاستخدامات، شراكتها مع مجموعة فنادق ومنتجعات IHG من خلال توقيع ثلاث اتفاقيات جديدة لإدارة الفنادق، ستضيف 182 غرفة إلى محفظتها المتنامية في الهند. وتشمل هذه الإضافات فندق غارنر كوربيت، وفندق فوكو كاناتال، وفندق غارنر أحمد آباد، مما يمثل علامة فارقة أخرى في توسع UHM في الهند منذ دخولها السوق من خلال الاستحواذ على روزاستايز في ديسمبر 2025.

ومن المقرر افتتاح الفنادق الثلاثة بين عامي 2027 و2029، وهي تعكس استراتيجية UHM لبناء محفظة متوازنة في قطاع الضيافة المتطور في الهند. وسيلبي فندق غارنر كوربيت، الذي يضم 50 غرفة، الطلب المتزايد على السياحة البيئية في ولاية أوتاراخاند. سيُوفر فندق “فوكو كاناتال” ذو الـ 92 غرفة ملاذًا جبليًا فاخرًا في إحدى الوجهات السياحية الصاعدة بشمال الهند، بينما سيعزز فندق “غارنر أحمد آباد” ذو الـ 40 غرفة حضور شركة “يونايتد هوسبيتاليتي مانجمنت” (UHM) في أحد أسرع المراكز التجارية نموًا في غرب الهند. وتُؤكد هذه الاتفاقيات الثلاث مجتمعةً تركيز الشركة على الشراكة مع الملاك لتطوير أصول ضيافة مُدارة باحترافية في كلٍ من الوجهات السياحية والتجارية.

وقال كارلوس ليال، الرئيس التنفيذي وعضو مجلس إدارة “يونايتد هوسبيتاليتي مانجمنت”: “يدخل قطاع الضيافة في الهند مرحلة جديدة من النمو، مدفوعًا بتزايد السياحة الداخلية، وتحسين البنية التحتية، وتعزيز ثقة المستثمرين. وفي هذا السياق، ترى UHM في الهند إحدى أهم أسواقها الاستراتيجية للنمو. هدفنا هو بناء منصة ضيافة متنوعة تُحقق قيمة طويلة الأجل للملاك، مع توفير خبرات دولية للسوق الهندية”.

ومنذ دخولها السوق الهندية، وقّعت UHM اتفاقيات مع 10 فنادق، وأنشأت قدرات متخصصة في الخدمات التجارية والتشغيلية والفنية، وعززت فريق قيادتها، ووضعت منصات الحوكمة والتكنولوجيا اللازمة لدعم المرحلة التالية من توسعها.

تتبع شركة UHM نموذجًا لا يتقيد بعلامة تجارية محددة، ويضع مصلحة المالك في المقام الأول، مما يُمكّنها من إقامة شراكات مع كبرى شركات الضيافة العالمية، بما في ذلك ماريوت، وهيات، وفنادق ومنتجعات IHG، وأكور، وويندهام، ويوتيل. ومن خلال تحديد العلامة التجارية ونموذج التشغيل الأنسب لكل فندق، تُساعد الشركة المالكين على تحقيق أقصى قدر من الأداء، مع توفير تجارب ضيافة مميزة في قطاعات الضيافة الفاخرة والراقية وعصرية.

يقول كلاوس أسمان، الرئيس التنفيذي لشركة UHM في الشرق الأوسط والهند وجنوب شرق آسيا: “يبحث مالكو الفنادق اليوم عن شركاء تشغيل استراتيجيين قادرين على تعظيم أداء الفنادق مع الحفاظ على هوية العلامة التجارية. ويتمثل دورنا في الجمع بين الخبرة الدولية والمعرفة العميقة بالسوق المحلية لتطوير التموضع الأمثل لكل فندق، وتحقيق أداء تجاري مستدام”.

تمتلك UHM اليوم محفظة تضم 24 فندقًا قيد التشغيل وأخرى قيد الإنشاء في الهند، وتعمل على بناء خطة تطوير قوية لتحقيق طموحها طويل الأجل بإدارة أكثر من 100 فندق في جميع أنحاء البلاد. ويعكس هذا الزخم ثقة مالكي الفنادق في نموذج التشغيل الذي تتبناه UHM والذي يضع مصلحة المالك في المقام الأول، ويعزز مكانتها كشريك مفضل في إدارة الضيافة.

“تعكس هذه الاتفاقيات الثلاث ثقة الملاك في نموذجنا التشغيلي، وتُمثل خطوةً أخرى نحو توسيع نطاق تواجدنا في جميع أنحاء الهند. ما زلنا نرى فرصًا واعدة في المدن الرئيسية، ووجهات الترفيه الناشئة، والمشاريع متعددة الاستخدامات، والمساكن ذات العلامات التجارية. هدفنا هو التركيز على الشراكة مع الملاك والعلامات التجارية المناسبة”، صرّحت بذلك ديبكا أرورا، المدير الإداري لشركة يونايتد هوسبيتاليتي مانجمنت الهند.

وتتطلع الشركة إلى المستقبل، حيث تُجري حاليًا مفاوضات متقدمة بشأن العديد من اتفاقيات إدارة الفنادق والشراكات الاستراتيجية في جميع أنحاء الهند وجنوب شرق آسيا، والتي تشمل الفنادق والمنتجعات الفاخرة والراقية، والمشاريع متعددة الاستخدامات، والمساكن ذات العلامات التجارية. كما تُقيّم الشركة مفاهيمها الخاصة في مجال الصحة واللياقة البدنية والمأكولات والمشروبات، والتي ستُعزز منصتها المتكاملة للضيافة.

وتُدير شركة يونايتد هوسبيتاليتي مانجمنت (UHM) اليوم محفظةً متنامية بسرعة من وجهات الضيافة متعددة الاستخدامات والمساكن ذات العلامات التجارية في أوروبا والشرق الأوسط والولايات المتحدة وشمال إفريقيا والهند. تتعاون الشركة مع بعضٍ من أبرز العلامات التجارية العالمية في قطاع الضيافة، بما في ذلك IHG، وماريوت، وأكور، وهيات، وويندهام، ويوتيل، لتقديم حلول إدارة مُصممة خصيصًا لتعزيز قيمة الأصول والأداء طويل الأجل.

إلى جانب إدارة الفنادق، أنشأت شركة يونايتد هوسبيتاليتي (UHM) محفظة أعمال متنوعة في قطاعات الضيافة. تشمل هذه المحفظة أكثر من 20 علامة تجارية خاصة بالأطعمة والمشروبات، متاحة للامتياز والإدارة، وعلامات تجارية حائزة على جوائز في مجال الصحة والعافية، مثل “سيرينيتي – فن العافية” و”بيور باي سيرينيتي”، بالإضافة إلى علامة “أكتيف باي سيرينيتي” المتخصصة في اللياقة البدنية ونمط الحياة النشط. كما تمتد خبرة الشركة لتشمل مرافق رياضية وترفيهية معتمدة دوليًا، بما في ذلك أكاديميات الغولف وكرة القدم، ونوادي التنس والباديل، فضلًا عن نوادي الشاطئ الفاخرة، مما يخلق وجهات متكاملة لنمط حياة عصري، توفر تجارب استثنائية للضيوف، مع تحقيق أقصى عائد ممكن للمالكين والمستثمرين.

للمزيد من المعلومات، تفضلوا بزيارة unitedhospitality.com

Continue Reading

أخبار

دلسكو للتعهيد تقدم 50 ألف جلسة تدريبية في قطاع الطيران ضمن خططها لتوسيع برامجها والاستثمار في تقنيات تدريب القوى العاملة

Published

on

By

دبي – (وينك): تواصل دلسكو للتعهيد، التابعة لمجموعة دلسكو، تنفيذ خطتها لتقديم 50 ألف جلسة تدريبية في قطاع الطيران على مدى ثلاث سنوات بحلول نهاية عام 2026، في إنجاز يعكس التزامها بدعم النمو المتسارع لقطاع الطيران في دولة الإمارات من خلال إعداد كوادر مؤهلة وفق أعلى معايير الكفاءة والسلامة، بما يسهم في تلبية الاحتياجات المتنامية للقطاع وتعزيز جاهزيته للمستقبل.

ومع تبقي 4,246 جلسة تدريبية فقط لتحقيق هذا الإنجاز، يبرز هذا التقدم حجم الطلب المتنامي على برامج التدريب التخصصية في قطاع الطيران، بالتزامن مع التوسع المتواصل في عمليات المطارات وشركات الطيران ومزودي خدمات الدعم الأرضي ومشغلي الشحن الجوي في مختلف أنحاء دولة الإمارات، بما يعزز الحاجة إلى كوادر مؤهلة تواكب النمو المتسارع الذي يشهده القطاع.

وتواصل دلسكو للتعهيد تعزيز منظومتها التدريبية في قطاع الطيران، حيث تقدم حالياً 36 برنامجاً تدريبياً معتمداً من الجهات التنظيمية والعملاء، إلى جانب أكثر من 100 دورة تدريبية تغطي ما يزيد على 85 مجالاً وظيفياً في القطاع، وتشمل مختلف المهام التشغيلية في الجانبين الأرضي والجوي بالمطارات.

وخلال عام 2026، وسعت الشركة برامجها بإضافة أربعة برامج جديدة استجابةً لمتطلبات القطاع والأولويات التشغيلية المتغيرة، وهي: أساسيات قطاع الطيران، والتوعية الأساسية بالاستجابة للطوارئ، وخدمات تغليف الشحنات، ومقدمة إلى الطيران والسلامة، بما يسهم في تزويد الكوادر بالمعارف والمهارات المتخصصة اللازمة لمواكبة تطور بيئات العمل في قطاع الطيران.

وبالتوازي مع توسيع منظومتها التدريبية، تواصل دلسكو للتعهيد تطوير إدارة التدريب في قطاع الطيران رقمياً من خلال شراكة استراتيجية مع شركة “كونكتد سيفتي نت” البريطانية، وذلك لتطوير نظام متكامل لإدارة برامج التدريب في قطاع الطيران. حيث ستوفر هذه المنصة المدعومة بالذكاء الاصطناعي نهجاً أكثر ذكاءً واستباقية لتطوير القوى العاملة، عبر منح فرق التدريب والعملاء رؤية شاملة لمسارات التعلّم الفردي، ومتطلبات الشهادات الإلزامية، ومواعيد تجديدها القادمة.

ومن خلال دمج ترشيحات التدريب، والجدولة، والسجلات الرقمية، والشهادات، ومراقبة الامتثال ضمن منصة واحدة، سيكون النظام قادراً على وضع خطط تدريبية مخصصة لكل موظف، مع تزويد العملاء بنظرة عامة فورية على كفاءة القوى العاملة في جميع عملياتهم. وستساعد هذه الرؤية المحسّنة على ضمان تحديد وجدولة التدريب الإلزامي وتجديد التراخيص مسبقاً، ما يقلل العبء الإداري، ويعزز المرونة التشغيلية، ويدعم الامتثال المستمر للوائح التنظيمية.

وقال أنتوني مارك، المدير التنفيذي لشركة دلسكو للتعهيد: «رغم التحديات التي شهدها قطاع الطيران في المنطقة مع بداية عام 2026، فقد أكدت هذه المرحلة أهمية الاستثمار في العنصر البشري. ويجسد اقترابنا من إنجاز 50 ألف جلسة تدريبية في قطاع الطيران خلال ثلاث سنوات فقط، إلى جانب توسيع برامجنا التدريبية والاستثمار في التحول الرقمي لتطوير مهارات القوى العاملة، قدرتنا على مواكبة احتياجات عملائنا المتغيرة باستمرار. ولا تقتصر هذه الإنجازات على تعزيز قدراتنا التدريبية، بل تتمثل في تمكين عملائنا من بناء فرق عمل أكثر كفاءة ومرونة واستعداداً للمستقبل.».

وأضاف: «ينصبُّ تركيزنا خلال المرحلة المقبلة على تمكين أصحاب العمل في قطاع الطيران من الثقة بأن كوادرهم تمتلك المهارات المناسبة في الوقت المناسب، عبر إدارة التدريب بأسلوب استباقي بدلاً من الاكتفاء بالاستجابة للمتطلبات عند ظهورها. ونختتم العام ونحن في موقع قوي، مدعومين بالخبرات والتقنيات والقدرات اللازمة لمواصلة دعم نمو قطاع الطيران في دولة الإمارات وتلبية المتطلبات المتغيرة لعملائنا.».

ويُنفَّذ جزء كبير من برامج دلسكو للتعهيد التدريبية في قطاع الطيران في أكاديمية دلسكو للتدريب بمجمع محمد بن راشد للطيران (MBRAH) بدبي الجنوب.

وتتولى الأكاديمية تدريب مشغلي وسائقي معدات خدمات الدعم الأرضي عبر مدربين معتمدين من هيئة الطرق والمواصلات في دبي (RTA)، لتصبح دلسكو للتعهيد أول مزود لخدمات التعهيد في دولة الإمارات يقدم هذه الخدمة. كما تتولى تأهيل عمال تحميل الطائرات وعتالي الشحن دعماً للنمو المتواصل الذي يشهده قطاع الطيران في الدولة.

ومع استمرار نمو قطاع الطيران في دولة الإمارات، تواصل دلسكو للتعهيد الاستثمار في تطوير الكفاءات التدريبية المتخصصة والابتكار الرقمي، بما يمكّن أصحاب العمل من بناء قوى عاملة عالية الكفاءة والجاهزية، وقادرة على مواكبة المتطلبات التشغيلية والتنظيمية المتطورة للقطاع.

Continue Reading

محتوى رائج