أخبار
فعاليات المؤتمر العالمي للاستثمار في الضيافة في دبي لعام 2025 تختتم بكامل طاقتها مع حوارات ثاقبة تُشكل مستقبل قطاع الضيافة
دبي – (وينك): أُسدل الستار للتو على فعاليات منتدى الاستثمار العالمي في المطاعم (GRIF) 2025، الذي جمع نخبة من رواد المطاعم والمستثمرين والمطورين والمشغلين حول العالم على مدى ثلاثة أيام من الحوار الهادف والرؤى الاستراتيجية والمحادثات التي تُحدد ملامح هذا القطاع. وقد بلغ المنتدى، الذي عُقد في دبي من 6 إلى 8 أكتوبر، كامل طاقته الاستيعابية، مُرسخًا مكانته كمنصة رائدة في مجال أعمال المطاعم والاستثمار في قطاع الأغذية والمشروبات في المنطقة. واستضاف المنتدى شركة 7 للإدارة في أنتيكا، الكائنة في 25 شارع جامب ستريت الذي تم افتتاحه حديثًا، وبدعم من فندق 25 أورز دبي ون سنترال ودائرة السياحة والاقتصاد في دبي (DET)، وافتتح بمقابلات مع ربيع فخر الدين (المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة 7 للإدارة)، وجيمس هاكون (الشريك الإداري لشركة Think Hospitality)، وغوستافو دي هوستوس (الشريك الإداري لشركة Forsite Creative)، وغيرهم الكثير، ممهدًا الطريق لثلاثة أيام من النقاش والتعاون الجاد.
استمتع الحضور خلال البرنامج بسلسلة من الجولات الدراسية ووجبات غداء مُنسقة وحفلات استقبال مسائية، مما أتاح فرصًا ديناميكية لاستكشاف المشهد الطهوي النابض بالحياة في دبي بشكل مباشر. وشملت أبرز الفعاليات الغداء الافتتاحي الذي استضافته روزي هوسبيتاليتي في جيرل آند ذا جوس، تلته جولات ثاقبة بقيادة المالكين للأماكن القادمة بما في ذلك تاتو وجيتانو وجيجي ريجوليتو وشاطئ نينيف وإينا وسيرين باي جايا، بالإضافة إلى مرسى العرب ومنتجع ماريوت بالم جميرا. تضمنت جولة المفاهيم المحلية في السركال أفينيو نالا وبيهاوس وجروهاوس وليلا مولينو ونايتجار. احتفلت حفلات الاستقبال التي استضافها ريكاس وديلانو دبي وجوي غزال، مؤسس مجموعة مين في ذا مين لاند براسيري، بمشهد الأطعمة والمشروبات المزدهر في دبي، بينما عرض الغداء الختامي في كمبينسكي ذا بوليفارد الذي استضافته جاسترونوت هوسبيتاليتي مفاهيم جديدة بما في ذلك مامابيلا ورام آند رول وووهو. أثرت هذه التجارب جدول الأعمال، حيث أتاحت فرصًا للتواصل وتبادل الأفكار والتعرف عن كثب على مشهد الأغذية والمشروبات المتطور في دبي.
سلطت نسخة هذا العام الضوء على المشهد المتطور لقطاع الأغذية والمشروبات في دولة الإمارات العربية المتحدة وخارجها، كاشفةً عن الاتجاهات الرئيسية، والتحولات الجذرية في قطاع الضيافة الدولي، وفرص الاستثمار والنمو التي تُشكل المستقبل. تواصل دولة الإمارات العربية المتحدة خلق فرص جديدة في سوق الأغذية والمشروبات العالمي، حيث تتركز 53% من العمليات في منطقة الشرق الأوسط. ومن المتوقع أن يتجاوز حجم القطاع 300 مليار دولار أمريكي خلال السنوات الثماني المقبلة، مما يُشير إلى نمو سنوي قوي. وقد أشار استطلاع رأي حديث إلى أن 65% من المشغلين يتوقعون نموًا معتدلًا، بينما يتوقع 13% منهم زيادات كبيرة في الاستثمار، لا سيما في دولة الإمارات العربية المتحدة. وفقًا لتقرير GRIF 2025 حول توجهات القطاع، الصادر عن شركتي Food People وProject People، برزت المملكة العربية السعودية (26.6%) والإمارات العربية المتحدة (24.1%) والولايات المتحدة (13.8%) كأهم ثلاثة أسواق ذات أولوية للتوسع، بينما سلط المشغلون الضوء على تجارب الطعام والصحة والعافية كعوامل جذب رئيسية للمستهلكين.
وكان دور مطاعم الأحياء كمرتكزات ثقافية محوريًا آخر. ناقش رواد هذا القطاع، ومنهم فاي إيكونوميدس (المديرة التنفيذية لشركة M Management)، وجوي غزال (المؤسس والشريك الإداري لمجموعة MAINE)، وزياد كامل (الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Rosy Hospitality)، والدكتور نعيم مداد (الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة Gates Hospitality FZ LLC)، كيف تُعدّ مفاهيم الأحياء امتدادات حيوية لمجتمعاتهم. وقال جوي غزال: “مطاعم الأحياء جزء من النسيج الاجتماعي. فهي تخلق هوية، وتجمع الناس معًا، وتضفي طابعًا مميزًا على المدن”، مؤكدًا على القيمة طويلة الأمد لترسيخ الضيافة في المجتمعات المحلية. أعربت أسماء خان (مؤسسة دارجيلنغ إكسبريس وصانعة التغيير العالمية) عن هذا الشعور في محاضرتها الرئيسية، متأملةً في المسؤولية الثقافية الأوسع للضيافة. وأشارت إلى أن “المطاعم يمكن أن تكون روافد للتغيير. فعندما تُفسح المجال للأصوات المهمشة، وعندما تحمي التراث الطهوي، فإنك لا تقدم الطعام فحسب، بل تُشكل الثقافة”. واختتمت كلمتها بدعوة قوية لأصحاب النفوذ “ليكونوا هم التغيير ويتركوا إرثًا جيدًا”، حاثةً قطاع الضيافة على الريادة الهادفة.
كان الذكاء الاصطناعي محور نقاش رئيسي آخر، إذ واصل إعادة صياغة الاستراتيجيات الإبداعية والتشغيلية في هذا القطاع. واستكشفت حلقات النقاش كيف تُمكّن التحليلات القائمة على الذكاء الاصطناعي العلامات التجارية من تحليل كميات هائلة من البيانات الرقمية، وكشف الاتجاهات الجزئية، وتوجيه استراتيجيات أكثر ذكاءً لتحديد المواقع والمفاهيم. وتحدث الشيف ريف عثمان (الشيف والمالك في شركة هوتارو القابضة ذ.م.م.) عن كيفية استخدامه للذكاء الاصطناعي كنقطة انطلاق إبداعية بدلاً من أن يكون بديلاً عن الحدس البشري، مشيرًا إلى أن “الذكاء الاصطناعي أداة يمكن أن تساعد في الإلهام، لكنه لن يُحاكي أبدًا حدس الشيف أو جوهر الطبق”. وأضاف أحمد أويتون جاكير (المالك والشريك الإداري في شركة جاستروناوت هوسبيتاليتي) أن الذكاء الاصطناعي يُساعد بالفعل المُشغّلين على تحسين قوائم الطعام والتنبؤ بالطلب بدقة أكبر، مما يُقلل من الهدر ويُسرّع دورات التطوير. وفي الوقت نفسه، أوضحت فعالية “طاهي الذكاء الاصطناعي” من ووهو كيف يُمكن لأنظمة متعددة الوكلاء إدارة عمليات المطبخ بالكامل، مما أثار نقاشًا حول كيفية تضافر التكنولوجيا والحرفية على أفضل وجه.
كما برزت الصحة والعافية كمجال هام للفرص. في جلستها مع كريس ميلر (مؤسس “وايت رابيت بروجكتس”)، سلّطت كاثرين مور (مؤسس “سبا كونيكتورز”) الضوء على نمو القطاع الذي بلغ 6.3 مليون دولار أمريكي بمعدل سنوي 7%، مشيرةً إلى أن قطاع السفر الصحي كان أول القطاعات انتعاشًا بعد جائحة كوفيد. وناقش المتحدثون كيفية تطور مفهوم “الصحة” من عروض المنتجعات الصحية التقليدية إلى عروض أسلوب حياة شامل تشمل التغذية والحركة والتشخيص. وكما أوضح أحد المشاركين: “يبحث الضيوف بشكل متزايد عن مساحات تُغذي الجسم والعقل معًا. أصبحت الصحة جزءًا لا يتجزأ من الحياة اليومية – فهي تتعلق بكيفية عيش الناس وعملهم وتناولهم للطعام، وليس فقط بكيفية استرخائهم”.
دخلت شركات مثل “ريكاس” و”مجموعة مين” و”يولك براندز” أسواقًا مثل المملكة المتحدة والهند، مُركّزة على توطين قوائمها ومُواءمة التفضيلات الثقافية لضمان النجاح. وأفادت “ريكاس” بزيادة في رضا العملاء بنسبة 25% من خلال المصادر المستدامة وتوطين قوائم الطعام، بينما شاركت “يولك” رؤى حول توسعها في المملكة المتحدة، مُصمّمةً عروضها بما يتماشى مع الأذواق المحلية. صرح أنطونيو غونزاليس (رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة صن سيت للضيافة): “نحن لا ننظر إلى الدول، بل إلى المدن”، مسلطًا الضوء على نهجهم الاستراتيجي للتوسع، حيث أصبحت صن سيت الآن أكبر مشغل في ميلانو. وأضاف عمر سعيدة (مؤسس أورانج للضيافة): “دبي عاصمة الطعام في العالم؛ لدينا 200 جنسية هنا”، مما يعزز المشهد الطهوي المتنوع في المدينة والفرص المزدهرة في قطاع المطاعم الفاخرة.
كانت الاستدامة موضوعًا متكررًا طوال المؤتمر العالمي للاستثمار في المطاعم 2025، حيث قادت كل من ريكاس ويولك ممارسات الاستدامة في مشهد الطعام في الإمارات العربية المتحدة. طبّقت ريكاس سياسة عدم الهدر في العديد من مواقعها، مما أدى إلى انخفاض هدر الطعام بنسبة 40% خلال العام الماضي، بينما التزمت يولك باستخدام مأكولات بحرية مستدامة بنسبة 100% في قائمتها بحلول عام 2026. وكما هو موضح، تُعتبر الخبرة الإماراتية أولوية قصوى في التوظيف، حيث أصبحت المعرفة المحلية أمرًا بالغ الأهمية للنجاح في بيئة تنافسية.
بالنظر إلى المستقبل، تعكس توقعات الاستثمار في قطاع المطاعم والضيافة لعام 2026 توازنًا بين النمو وتزايد الضغوط التشغيلية في القطاع. ووفقًا للرؤى التي عرضها تقرير GRIF x Food People وProject People، تواجه الشركات في جميع القطاعات ارتفاعًا في تكاليف العمالة والإيجار وسلاسل التوريد، بينما لا تزال تحديات الاحتفاظ بالكفاءات والتنظيم وتوقعات الاستدامة تشكل تحديات رئيسية. ويظل التوسع الدولي أولوية واضحة، لا سيما في أفريقيا والهند والمملكة العربية السعودية وآسيا عمومًا، بينما تركز شركات أخرى على الاندماج داخل دول مجلس التعاون الخليجي. ومن المتوقع أن يرتفع الإقبال على الاستثمار بشكل معتدل، مع توجيه رأس المال نحو المفاهيم الجديدة وتوسيع العلامات التجارية ومنح الامتيازات التجارية والتكنولوجيا والاستدامة، إلى جانب الاهتمام المتزايد بنماذج الأصول الخفيفة. ويقيّم المستثمرون بشكل متزايد المرونة والثقافة والتميز التشغيلي كمؤشرات للقيمة على المدى الطويل. (الرؤى مقدمة من جريج رايت، الشريك في Food People وProject People).
شهد الحدث أيضًا وضع بيان “المستقبل الطبيعي”، الذي أشرف عليه هنري كوتينيو-ماسون (مؤسس ومؤلف كتاب “المستقبل الطبيعي”)، وشارك في تأليفه على الهواء مباشرة أكثر من 100 من قادة ومشغلي القطاع. استكشفت هذه الوثيقة، التي حظيت بدعم جماهيري، الإمكانات الناشئة لمستقبل المطاعم، بدءًا من التخصيص المعتمد على الذكاء الاصطناعي وصولًا إلى العمليات الخالية من النفايات وتجارب الضيافة المجتمعية.
وقالت جينيفر بيتينجر-هاينز، مؤسسة مجموعة GRIF: “أشعر بسعادة غامرة للدعم الهائل الذي تلقيناه من مجتمع GRIF مع عودتنا إلى دبي. على مدار الأيام الثلاثة الماضية، فتح قادة قطاع الضيافة أبوابهم، وشاركوا رؤاهم، وذكّرونا بما يجعل هذا القطاع مميزًا للغاية. لقد كان من الملهم رؤية أشخاص من جميع أنحاء العالم يجتمعون معًا – للتواصل والتعاون والاستمتاع أثناء القيام بذلك”.
حملت المحادثات في GRIF 2025 رسالة واضحة: مستقبل الضيافة سوف يتشكل من قبل أولئك الذين يجمعون بين الرؤية والدقة، والغرض مع الأداء، والمجتمع مع الابتكار.
أخبار
مجتمع الإمارات … حين يكون أسرة متماسكة تكفل اليتيم
أبوظبي – (وينك): في كل مرحلة من مراحل تاريخ دولة الإمارات العربية المتحدة، كان التلاحم الاجتماعي هو صمام الأمان والركيزة التي تستند إليها الدولة في مواجهة التحديات، وفي إتقانها لفنّ صناعة الفرص. فمنذ قيام الاتحاد، اختارت الإمارات أن تجعل من الأسرة نواة البناء الوطني، ومن التكافل والتضامن مبدأً تنطلق منه السياسات والمبادرات، واضعةً الإنسان في رأس قائمة الأولويات.
واليوم، في “عام الأسرة”، تتجدّد هذه الرؤية في سياق معاصر يؤكد أن استقرار المجتمع يبدأ من استقرار الأسرة وكل فرد فيها، وأن حماية الفئات الأكثر احتياجاً ليست عملاً خيرياً موسمياً، بل مسؤولية وطنية شاملة.
من هذا المنطلق، وإيماناً بضرورة الوقوف بجانب كافة فئات المجتمع ودعم الأقل حظاً منهم، تبرز رعاية الأيتام كواحدة من أسمى صور التكافل الاجتماعي، إذ تمثل اختباراً حقيقياً لمدى نضج المجتمعات وقدرتها على حماية أضعف حلقاتها.
من العطاء المؤقت إلى الأثر المستدام
تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة “حفظه الله”، أطلقت هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر – أوقاف أبوظبي يوم 18 فبراير 2026 حملة “وقف أم الإمارات للأيتام”، في مبادرة تعكس هذا الفهم العميق لمعنى المسؤولية الاجتماعية المشتركة.
والحملة، لا تقوم على منطق التبرع الآني، بل تؤسس نموذجاً وقفياً مستداماً يكفل تحويل المساهمات إلى أصول تُستثمر وتُدار بعقلية مؤسسية، بحيث تضمن استمرارية الدعم للأيتام في مجالات التعليم، والرعاية الصحية، والعيش الكريم.
وهي رؤية تنسجم مع ما أكدته الهيئة في مختلف منصاتها الإعلامية من أن الوقف يمثل نقلة نوعية من الدعم المؤقت إلى منظومة تنموية طويلة الأمد، تعزز التماسك الاجتماعي وتؤسس لأثر دائم تنعم بخيراته الأجيال.
القيم السامية برؤية قيادية
أكد معالي عبدالحميد محمد سعيد، رئيس هيئة الأوقاف وإدارة أموال القُصَّر، أن “عام الأسرة” ليس مجرد عنوان رمزي، بل دعوة متجددة لاستحضار جوهر الهوية الإماراتية القائمة على الرحمة والتكافل. وأضاف: “أطلّ عام 2026 على دولة الإمارات العربية المتحدة تحت شعار ‘عام الأسرة’، ليهديها معنى جديداً للدفء الإنساني، ويذكّرنا بأن الأسرة ليست مجرد إطار اجتماعي، بل هي الحاضنة الأولى التي تتشكل فيها أولى ملامح الأمان والانتماء وتزهر فيها مبادئ الولاء”.
ولفت إلى أنه “في قلب هذه المنظومة الأخلاقية العميقة، تظهر رعاية اليتيم كقيمة إنسانية لا يعادلها فضل. إذ إن صون كرامة اليتيم ورعاية شؤونه وتدبير أمور حياته، هو تجلٍّ حيّ لروح العدل التي ينبض بها المجتمع الإماراتي. من هذا المعين الإنساني المتدفّق، أطلقت الهيئة حملة “وقف أم الإمارات للأيتام” في بادرة نبيلة تتخطى أهميتها مجرد تأمين الدعم المادي، سعياً لبناء حياة كاملة: سكن وتعليم ورعاية وفرص تمكين”.
وهكذا تأتي حملة “وقف أم الإمارات للأيتام” امتداداً لمسيرة عطاءٍ لا ينقطع، تثبت أن الأيتام في الإمارات ليسوا على أطراف المشهد، بل في قلبه النابض.
ويستحضر معاليه في كلمته القيم التي غرسها المغفور له بإذن الله الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، والتي تمضي في رعايتها وترسيخها سمو الشيخة فاطمة بنت مبارك “أم الإمارات”، في جعل الرعاية الأسرية والاحتواء المجتمعي نهجاً وطنياً متكاملاً.
التلاحم في مختلف الظروف
لقد أثبت المجتمع الإماراتي، في محطات متعددة، أن تماسكه ليس ظرفياً، بل بنيوي. وفي أوقات التحديات، تتكثف صور التضامن، وتتعزز مبادرات العطاء، ويبرز الشعور الجمعي بأن الجميع مسؤول عن الجميع. من هنا، تأتي حملة “وقف أم الإمارات للأيتام” كتجسيد عملي لفكرة أن المجتمع بأسره هو الأسرة الحاضنة لليتيم، وأن الاستثمار في استقراره النفسي والتعليمي والاجتماعي هو استثمار في توازن المجتمع ككل.
ونوّه معاليه بأن النصوص الشرعية جاءت شاهدة على عظمة هذه الرسالة؛ إذ قال الله تعالى في سورة البقرة: «يَسْأَلُونَكَ مَاذَا يُنفِقُونَ قُلْ مَا أَنفَقْتُم مِّنْ خَيْرٍ فَلِلْوَالِدَيْنِ وَالْأَقْرَبِينَ وَالْيَتَامَىٰ وَالْمَسَاكِينِ وَابْنِ السَّبِيلِ ۗ وَمَا تَفْعَلُوا مِنَ خَيْرٍ فَإِنَّ اللَّهَ بِهِ عَلِيمٌ» ورسول الرحمة صلى الله عليه وسلم يقول: «أنا وكافل اليتيم كهاتين في الجنة»، مشيراً بإصبعيه السبابة والوسطى، ليجعل من هذه الكفالة سلّماً يرقى به الإنسان إلى جوار المصطفى، ومن العطاء طريقاً يجمع بين الدنيا والآخرة.
عام الأسرة… التزام يتجاوز العام
وإذا كان عام 2026 يحمل عنوان “عام الأسرة”، فإن المبادرات التي تنبثق عنه تؤكد أن القيم التي يجسدها هذا الشعار لا ترتبط بزمن محدد، بل تؤسس لمرحلة تتعزز فيها الشراكة بين الأفراد والمؤسسات، ويتحول فيها العطاء إلى نظام مستدام.
وهكذا، فإن حملة “وقف أم الإمارات للأيتام” لا تمثل مجرد مبادرة خيرية، بل أبهى تعبير ممكن عن رؤية وطنية تؤمن بأن الوقف أداة تنموية، وترى التكافل كقوة مجتمعية، وتثق بأن الأسرة هي إطار أوسع يحتضن كل من يحتاج إلى الأمان والانتماء.
وفي الإمارات، كما قال معالي رئيس الهيئة، الأيتام ليسوا على أطراف المشهد، بل في قلبه النابض، موضحاً أن حملة “وقف أم الإمارات للأيتام” تأتي امتداداً لمسيرة عطاءٍ لا ينقطع، إيماناً بأن الأيتام هم نبتة أمل، وجذوة مستقبل، وقطعة مضيئة من صورة وطن اختار أن يكون إنسانياً أولاً، وأن يبقى البيت الكبير الذي لا يُغادره أحد مهما اشتدت عليه الأيام.
يمكن للراغبين بالمساهمة في حملة وقف أم الإمارات للأيتام زيارة منصة التبرع الإلكترونية الخاصة بأوقاف أبوظبي : https://contribute.adawqaf.gov.ae/
أخبار
جيتور وإيليت القابضة يشاركان بحملة تنظيف شاطئية بالتعاون مع منظمة أزرق في يوم البيئة الوطني لدولة الإمارات
دبي – (وينك): تجسيداً لالتزامهما بالمسؤولية البيئية، احتفلت جيتور ومجموعة إيليت القابضة بيوم البيئة الوطني لدولة الإمارات عبر مبادرة ميدانية رائدة لتنظيف الشواطئ في سنسيت بيتش . وانطلاقاً من الإيمان بأن التنقل المسؤول يمتد أثره لما وراء الطريق ليشمل الحفاظ على الطبيعة، حيث تضافرت جهود أعضاء فريق جيتور بالتعاون مع منظمة أزرق لإحداث فرقٍ بيئي ملموس ومستدام. ويأتي هذا العمل الجماعي تزامناً مع يوم البيئة الوطني الذي تحتفي به الدولة في 4 فبراير من كل عام، ليسلط الضوء على جهود حماية النظم البيئية المحلية. وتعكس هذه المبادرة التزام جيتور وإيليت القابضة بالمساهمة الفعّالة في تحقيق رؤية الإمارات وأهدافها الطموحة في مجال الاستدامة والحفاظ على الموارد الطبيعية للأجيال القادمة.
انطلقت الفعالية في ساعات الصباح الأولى مع وصول فريق جيتور إلى الشاطئ المخصص، حيث بدأت الأنشطة بجلسة إحاطة تعريفية حول إجراءات السلامة وتوزيع المعدات اللازمة. وفي أجواء ملؤها الحماس والعمل الجماعي، توزع المشاركون على مناطق محددة لجمع النفايات والمخلفات، مع الحرص على فرزها بدقة وتوجيهها نحو مسارات إعادة التدوير لضمان أقصى استفادة بيئية. وقد أسفرت هذه الجهود المتفانية بنهاية الحملة عن تمكن 25 مشاركاً من جمع قرابة 3.27 كغم من النفايات، مما شكّل مساهمة مباشرة وحيوية في حماية النظم البيئية الساحلية والحفاظ على جمال الشواطئ المحلية.
ولضمان أعلى معايير الأثر البيئي، تعاونت جيتور الإمارات ومجموعة إيليت القابضة مع منظمة أزرق وهي منظمة إماراتية رائدة غير ربحية مسجلة لدى هيئة تنمية المجتمع، ومكرّسة بالكامل للحفاظ على النظم البيئية البحرية في الدولة. ويستمد اسم المنظمة إلهامه من زرقة البحار، حيث تسخر جهودها لحماية التنوع البيولوجي البحري عبر برامج تعليمية ومبادرات ميدانية تجعل مفاهيم الحفاظ على البحار في متناول الجميع. ويأتي هذا التعاون ليعكس التناغم التام بين أهداف أزرق في تعزيز المشاركة المجتمعية، وبين رؤية جيتور ومجموعة إيليت القابضة التي تضع السفر المسؤول واحترام الطبيعة في قلب استراتيجيتها، مما يحول الالتزام بالاستدامة من مجرد شعار إلى واقع ملموس يحمي بيئة الإمارات البحرية.”
ومن خلال هذه المبادرات النوعية، تواصل جيتور الإمارات ومجموعة إيليت القابضة تمكين العمل البيئي الميداني وترسيخ ثقافة السفر المستدام. ويتجلى هذا التوجه بوضوح في طرازات مثل جيتور G700 وT2 i-DM بنظام الدفع الرباعي، والتي تمثل قمة التطور الهجين؛ حيث تدمج بقوة بين محرك التوربو والمحركات الكهربائية المزدوجة، مع أوضاع قيادة ذكية تتكيف بمرونة مع شوارع المدينة وتحديات الطرق الوعرة. ويعكس هذا الابتكار التزام جيتور بتوفير تجربة قيادة واعية توازن بذكاء بين الأداء الفائق والحد من الأثر البيئي.
وتعليقاً على هذه المناسبة، قال هارون حيات، الرئيس التنفيذي المالي لمجموعة إيليت القابضة:” بصفتنا الشريك الرسمي لعلامة جيتور في دولة الإمارات، تلتزم مجموعة إيليت القابضة بدفع عجلة التنقل الذكي والمترابط، بما يتماشى مع رؤية الدولة الطموحة في مجالي الابتكار والاستدامة. كما إننا نؤمن بأن الحفاظ على البيئة الطبيعية الفريدة للإمارات يسير جنباً إلى جنب مع تقديم أسلوب حياة يلبي شغف الاستكشاف لدى مغامري اليوم. وتأتي مبادرة تنظيف الشواطئ بالتعاون مع منظمة أزرق لتؤكد أن التغيير الإيجابي المستدام يبدأ دائماً بخطوات عملية وجهود جماعية صادقة”.
تسهم جيتور اليوم من خلال دمج العمل الجماعي الميداني والتكنولوجيا الذكية، في دعم جهود وطنية أوسع تهدف إلى إلهام المجتمعات للعناية بالمساحات الطبيعية؛ تلك المساحات التي نعيش فيها، ونسافر عبرها، ونستكشف جمالها يومياً، لضمان بقائها كإرث مستدام للجميع.
أخبار
مجموعة e& تطلق مبادرة “أديكتك” لإثارة النقاش حول الصحة الرقمية للأطفال والمراهقين
أبوظبي – (وينك): تسلط مجموعة e& العالمية للتكنولوجيا الضوء على مخاطر الاستخدام المفرط للشاشات لمساعدة العائلات والشباب، الذين تتراوح أعمارهم بين 8 و19 عامًا، على تحويل وقت استخدام الشاشات إلى عادات صحية. بعد إطلاقها في معرض جيتكس 2025، ستقدم مبادرة “أديكتك” نصائح عملية للآباء والشباب، كما ستسلط الضوء على أدوات الرقابة الأبوية التي توفرها e& لتسهيل اتخاذ القرارات اليومية. يهدف المشروع إلى تبسيط عملية تعرف العائلات على علامات الاستخدام غير الصحي للشاشات، وبناء عادات متوازنة تحمي الصحة البدنية والنفسية.
تتألف “أديكتك” من مجموعة من الأجهزة المبتكرة التي تبدو وكأنها مستقبل تكنولوجيا الصحة البدنية والنفسية، ولكنها في الوقت نفسه بمثابة جرس إنذار. تستخدم المبادرة التصميم المألوف لإطلاق المنتجات التقنية لتسليط الضوء على التأثير الحقيقي للإفراط في استخدام وسائل التواصل الاجتماعي وإدمان الشاشات على الأطفال والمراهقين. وتتمحور المبادرة حول ثلاثة أجهزة جذابة ومثيرة للتفكير، تُقدم وكأنها أحدث الأجهزة التقنية. يشير منتج “SpineAlign” إلى مشاكل وضعية الجسم الناتجة عن قضاء ساعات طويلة أمام الشاشات. ويسلط منتج “NeuroGrip” الضوء على الإجهاد الناتج عن التمرير والنقر المستمر. أما منتج “Dopamine Regulator” فيشير إلى تقلبات المزاج المرتبطة بالتصفح اللانهائي. ورغم أن هذه المنتجات خيالية، إلا أن المخاطر التي تمثلها حقيقية. والرسالة واضحة: إذا تم التعامل مع العادات غير الصحية مبكراً وبشكل جماعي، فلن تحتاج العائلات إلى حلول كهذه.
يمكنكم مشاهدة ثلاثة أفلام توعوية اجتماعية تكشف المخاطر الخفية للإفراط في استخدام الشاشات، مثل إجهاد اليدين، وضعف العضلات، والإرهاق الذهني، على الرابط التالي: https://www.etisalat.ae/addictech
وصرح فارس حمد فارس، نائب الرئيس للتسويق الرقمي والعلامة التجارية والاتصالات في مجموعة e&: “نأمل أن يلقى فيلم “إدمان التكنولوجيا” صدىً واسعاً، لأنه يحوّل موضوعاً جاداً إلى موضوع يسهل على الناس التفاعل معه والتحدث عنه. نأمل أن تجد العائلات إرشادات مفيدة في دقائق معدودة، وأن تبدأ بتغييرات بسيطة تُسهم في تحسين سلامتهم الرقمية، مع الحفاظ على تواصلهم. هذا جهد متواصل لرفع مستوى الوعي، وتوفير أدوات تُساعد فعلاً، وضمان حصول الشباب الملمين بالتكنولوجيا على الدعم اللازم للتعامل مع عالم اليوم الذي يزخر بالشاشات.”
كما تُقدم e& الإمارات، ذراع الاتصالات الرائدة لمجموعة e& في دولة الإمارات العربية المتحدة، أدوات عملية للعائلات لبناء عادات رقمية أكثر أماناً. تتيح خدمة الرقابة الأبوية للآباء تحديد حدود استخدام الشاشة، وتصفية المحتوى، ومراقبة النشاط على الإنترنت عبر جميع الأجهزة. يوفر هذا بيئة رقمية أكثر أماناً وتوازناً للأطفال، مع مساعدة الآباء على البقاء على اطلاع دائم بعالمهم الرقمي. تؤكد إرشادات هيئة تنظيم الاتصالات الرقمية (TDRA) بشأن سلامة الأطفال على الإنترنت على ضرورة استخدام الآباء لتطبيقات الرقابة الأبوية، وتعليم أبنائهم كيفية حماية خصوصيتهم، والتواصل معهم بشكل مفتوح. وتشير الإحصائيات بوضوح إلى أن المراهقين الذين يقضون أكثر من أربع ساعات يوميًا أمام الشاشات خارج أوقات الدراسة يواجهون مخاطر أكبر بكثير على صحتهم النفسية، وفقًا لبحث أجرته مراكز السيطرة على الأمراض والوقاية منها (CDC). فقد كان المراهقون الذين يستخدمون الشاشات بكثرة أكثر عرضةً بمرتين للإبلاغ عن أعراض القلق والاكتئاب، كما كانوا أكثر عرضةً لاضطرابات النوم، وقلة النشاط البدني، وضعف الدعم الاجتماعي والعاطفي، مما يُذكّرنا بتأثير الاستخدام المفرط للشاشات على الصحة النفسية والحياة اليومية. ووجدت دراسة نُشرت عام 2025 في مجلة BMC، وشملت طلابًا جامعيين، أن أي شخص يستخدم هاتفه لأكثر من خمس ساعات يوميًا كان أكثر عرضةً للإصابة بألم في الرسغ وضعف في قوة القبضة، خاصةً عند التصفح بيد واحدة.
وإلى جانب “التكنولوجيا المُسببة للإدمان”، يمكن للأطفال أيضًا التحكم بشكل أكبر في عاداتهم الرقمية من خلال أدوات أخرى مصممة لمساعدة المراهقين على بناء عادات رقمية صحية. وتشير مجلة Psychology Today إلى أنه بإمكانهم تحديد وقت استخدامهم للشاشات بشكل استباقي من خلال المشاركة في اتخاذ القرارات، والحوار المفتوح، والاحترام المتبادل مع آبائهم.
تجمع صفحة etisalat.ae/addictech نصائح واضحة ومناسبة لأعمار الشباب، وخطوات بسيطة يمكن للعائلات تطبيقها. كما توفر ميزات الرقابة الإلكترونية والوالدية التي تساعد على وضع حدود معقولة، وإنشاء مناطق خالية من الهواتف، واتخاذ خيارات واعية تناسب كل أسرة.
-
اوتو كار6 years ago
تويوتا كورولا 2020 مواصفات السيارة بالكامل
-
أخبار سياحة6 years ago
تأشيرة الى خمس مناطق سياحية بسطيف الجزائري (صور)
-
أخبار سياحة6 years ago
قسنطينة مدينة الجسور المعلقة بالجزائر (صور)
-
أخبار سياحة6 years agoقمرت أجمل مدن تونس.. طبيعة خلّابة وحياة راقية.. صور وفيديو
-
فنادق ومطاعم 4 years agoمطاعم تونس العاصمة: تعرف علي افضل مطاعم تونس العاصمة 2022
-
أخبار سياحة6 years ago9 من أفضل المنتجعات الصحراوية في الإمارات: من الربع الخالي إلى دبي (صور)
-
أخبار سياحة5 years agoمنتجع ارض الاساطير في انطاليا، ذا لاند اوف ليجندز
-
فنادق ومطاعم 6 years agoمنتجع أنانتارا الجبل الأخضر سلطنة عُمان وجهتك الآمنة
You must be logged in to post a comment Login